會(huì)員活動(dòng)
《U型理論實(shí)踐篇》分享會(huì)
《U型理論實(shí)踐篇》分享會(huì)
在這樣一個(gè)顛覆性變革的時(shí)代，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織面臨的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，僅僅依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)已顯捉襟見(jiàn)肘。自2014年，創(chuàng)問(wèn)教練中心積極參與U型理論在中國(guó)的傳播，越來(lái)越多的實(shí)踐在各地生發(fā)，本次沙龍邀請(qǐng)“U型理論實(shí)踐版”譯者和U型理論的實(shí)踐者，通過(guò)鮮活案例的分享和體驗(yàn)，使你能夠身臨其境地感受到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織在面對(duì)高度復(fù)雜性問(wèn)題時(shí)是如何經(jīng)歷U的歷程，使奇跡發(fā)生的。
1、沙龍內(nèi)容：
您將了解到U型理論的核心流程；
您將帶著真實(shí)的問(wèn)題，體驗(yàn)U的流程。即在經(jīng)歷“下載”、“觀察”、“感知”及“自然流現(xiàn)”后，涌現(xiàn)出解決問(wèn)題的答案；
您將體會(huì)到U型理論不再那么高深，您將有信心在您的團(tuán)隊(duì)和組織中加以實(shí)踐和應(yīng)用。
2、沙龍日程 ：
導(dǎo)入：個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及組織面臨的三種復(fù)雜性問(wèn)題
體驗(yàn)：下載、觀察、感知及自然流現(xiàn)的狀態(tài)
實(shí)踐：帶著真實(shí)的問(wèn)題經(jīng)歷U的流程
回顧： 收獲、啟發(fā)
3、沙龍邀請(qǐng)對(duì)象：
OD，HRD，在企業(yè)中推行U的企業(yè)管理者；
4、沙龍嘉賓：
王培杰
《U型理論實(shí)踐版》譯者
國(guó)際引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證CPF
國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院認(rèn)證CCF
WIAL國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
直子（CHOUTEAU NAOKO）
《U型理論實(shí)踐版》譯者
國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)證CPF
日本人，旅居中國(guó)18年
曾經(jīng)歷任日資公司總務(wù)企劃部部長(zhǎng)等職務(wù)
2013年開(kāi)始擔(dān)任社內(nèi)研修的培訓(xùn)師
目前任愛(ài)希（上海）企業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理
