如何提升創(chuàng)業(yè)成功率？

    你想創(chuàng)業(yè)嗎？

    你正在創(chuàng)業(yè)嗎？

    任何好的關(guān)于商業(yè)化的討論都應(yīng)該是基于對(duì)一個(gè)商業(yè)模式本質(zhì)的共識(shí)性的理解。我們需要一個(gè)人人都能理解的對(duì)于商業(yè)模式的定義，一個(gè)可以使描述和探討變得容易的定義。我們需要從相同的語(yǔ)言和起點(diǎn)開始討論，它既要簡(jiǎn)單，有效，直觀，易理解，又不能因過于簡(jiǎn)化而降低了其描述真實(shí)運(yùn)作環(huán)境下的復(fù)雜情況。

    不管是世界500強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)甚至個(gè)人，其商業(yè)模式不外乎九個(gè)模塊，四個(gè)主要部分：客戶，產(chǎn)品或服務(wù)，資源以及財(cái)務(wù)能力。商業(yè)模式就像一幅戰(zhàn)略藍(lán)圖，描述一個(gè)組織或個(gè)人創(chuàng)造, 傳遞以及獲得價(jià)值的基本原理。要提升商業(yè)化的成功率，商業(yè)模式是第一步。

    為此，特別邀請(qǐng)了擁有20年行業(yè)領(lǐng)先歐美外企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 其中9年的亞太區(qū)和全球營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)級(jí)教練（ICF）Eric 莊磊帶領(lǐng)你用商業(yè)模式更系統(tǒng)地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，提升商業(yè)化的成功率。并找到需要合作的伙伴。

【帶領(lǐng)老師】

Eric 莊磊 目前是專職企業(yè)教練和培訓(xùn)師，專注企業(yè)營(yíng)銷與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的培訓(xùn)與教練輔導(dǎo)。2014年完成進(jìn)化教練學(xué)習(xí)，2015年兩次任助教。

之前擁有20年行業(yè)領(lǐng)先歐美外企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 其中9年的亞太區(qū)和全球營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，參與過大型項(xiàng)目投標(biāo)包括奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、投資兼并及收購(gòu)整合、領(lǐng)導(dǎo)亞太區(qū)Commercial Excellence項(xiàng)目、亞太及全球創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)、全球行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等等。