如何進行高質量的向上溝通

    在我們的日常工作中，一件非常重要的事情就是要與人溝通，我們不僅要與同事、下屬溝通，更重要是要與上級領導進行有效溝通。高質量的向上溝通可以幫助您獲得領導信任、獲得更多的資源支持，可是現(xiàn)在現(xiàn)實中，您是否有這樣的困擾：“有時害怕跟領導溝通或是鼓足勇氣跟領導溝通，卻被領導批評，甚至給領導留下不好的印象；有時做了充分準備，卻錯失了最佳溝通時機……

【活動內容】

  1. 影響高質量向上溝通的常見問題分析

    2. 如何掌握向上溝通的有效方法？

    3. 如何找到適合自己的向上溝通的方法？

    4. 如何能持續(xù)實現(xiàn)高質量的向上溝通？

【適合對象】

職場中層管理人員

【分享嘉賓】

陳旭，企業(yè)高管教練、麻省理工“社會大劇院”認證導師、國家心理咨詢師，擁有近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗，其中8年高管任職經(jīng)歷，在業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、組織績效輔導、組織規(guī)劃和人才發(fā)展規(guī)劃方面具有豐富的實踐指導經(jīng)驗和教練輔導能力。

陳旭女士善于運用教練技術引導和激發(fā)思維模式、管理模式的改變和創(chuàng)新理念突破，從而保證學員在突破模式限制后獲得領導力的發(fā)展提高和自我發(fā)展。