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覺醒者同行
商業(yè)是一場你贏我輸、你多我少的零和游戲嗎? 商業(yè)是否就是讓所有其他人服務(wù)于股東的利益？你是否已厭倦了你爭我奪的商業(yè)互動模式？你是否已經(jīng)感知到有一股力量，一股與人類意識覺醒的力量，在推動著商業(yè)發(fā)生潛移默化又意義重大的改變？
“利益相關(guān)者是影響或受企業(yè)影響的所有實體。每一個利益相關(guān)者都很重要，他們相互聯(lián)系并相互依存，企業(yè)必須設(shè)法為他們帶來最優(yōu)的價值創(chuàng)造……利益相關(guān)者的管理不是一種權(quán)衡取舍的思考。它是利用創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，讓所有關(guān)鍵利益相關(guān)者的狀況都變得更好，讓所有的利益都朝著同一個方向發(fā)展?！?/p>
美國全食超市創(chuàng)始人約翰麥基如是說。這是他從自己運行多年的商業(yè)實踐中所總結(jié)出來的覺醒商業(yè)的基本原則之一。
《偉大企業(yè)的四個關(guān)鍵原則》書中提到的企業(yè)如Patagonia、Intrepid Travel，是全球商業(yè)向善的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者，也都是經(jīng)由B Corp認證的在社會與環(huán)境績效、透明度，以及責(zé)任感方面達到高標準的企業(yè)。B Corp采用B Impact Assessment工具（BIA，共益影響力評估），幫助企業(yè)在審視自身的運營與商業(yè)模式的同時，有效地測量、管理、比較和提升對各利益相關(guān)者的影響力，從而推進全球商業(yè)向善的實踐。重點評估5大維度：治理，員工、社區(qū)、環(huán)境、客戶，系統(tǒng)全面地反映一家機構(gòu)的社會和環(huán)境影響。 在中國本土，正在覺醒的企業(yè)家們，他們與自己內(nèi)在的夢想相連，他們讓這個夢想鮮活的與各利益相關(guān)者相連，在一個更大的系統(tǒng)里，他們開創(chuàng)多方共益共贏的方案，超越各種潛在沖突，給這些相互依存的利益相關(guān)者帶來和諧的利益，并且開拓可持續(xù)共同發(fā)展的可能。 想和稻草人創(chuàng)始人阿付邀約一場嗎？一位年輕的朝氣蓬勃的，卻又修行多年的創(chuàng)業(yè)者，聊聊他和稻草人的“死也要死在去往使命的路上；各方利益相關(guān)者又一定要讓他們活下去“的故事，聽聽在如此艱難的時刻他和幾十家“競爭對手”竟然會齊齊聚集于一場“可持續(xù)旅行探索營”，共同探索如何讓旅行行業(yè)更可持續(xù)的發(fā)展？
想和游俠客合伙人云子來一場對話嗎？聽聽她和“競爭對手”阿付是如何超越我們所認知的對手的關(guān)系，在業(yè)務(wù)運營上互通有無，在組織發(fā)展上學(xué)習(xí)取經(jīng)，在行業(yè)里共同驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展的美好故事嗎？
想和B CORPS CHINA宇霏來一場相遇嗎？聽聽她在世界的商業(yè)范疇內(nèi)，在利益相關(guān)者共益中的實踐和所知所見。想親身體驗全球首款且唯一基于國際企業(yè)共益影響力評估系統(tǒng)的沙盤嗎？在浸入式體驗中全面理解從員工、社區(qū)、環(huán)境、治理、客戶利益相關(guān)者視角，從而獲得積極啟發(fā)。
看到這張新的商業(yè)藍圖會心向往之嗎？這個半天會讓你親見它是如何在中國本土已然用旺盛的生命力生長著。
歡迎你來，聆聽，交流，共創(chuàng)！讓你親身體驗?zāi)阋詾楹茈y發(fā)生的覺醒的商業(yè)模式；讓你聯(lián)結(jié)到一個健康友愛、互惠互利的生態(tài)系統(tǒng)；讓我們一起，同愿同行。
