創(chuàng)問(wèn)教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實(shí)體中心的專業(yè)機(jī)構(gòu),提供國(guó)際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))的ACTP 級(jí)課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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I SEE?U 第十期 U組織落地:架起政府與外企感知共創(chuàng)的橋梁

分享嘉賓張小永,安從真
時(shí)間2019-11-13 19:00:00-2019-11-13 21:00:00
地點(diǎn)上海市靜安區(qū)安遠(yuǎn)路555號(hào)玫琳凱大廈二樓樓宇黨建服務(wù)站
聯(lián)系人Sim 13621949484
目標(biāo)人數(shù)30
報(bào)名人數(shù)17
報(bào)名費(fèi)用30.00
額外費(fèi)用20.00
簡(jiǎn)介

I SEE?U看見系列沙龍 

 

看見了

才會(huì)

打開思維接受新知

打開心靈彼此同理

打開意志產(chǎn)生行動(dòng)

看見自己

源頭出發(fā)遇見更好的自己

看見他人

更好的理解并同行

看見組織

探索與不確定共舞

看見系統(tǒng)

共創(chuàng)生態(tài)和未來(lái)

看見

讓改變從第一步開始生發(fā)

 

I SEE?U寓意:

 

* I SEE?U=I SEE YOU,我看見你,我看見了你們

* I SEE,我懂了;U,U型理論

 

U的精髓,融合在沙龍的體驗(yàn)中:

 

* 如何向正在生成的未來(lái)而學(xué)習(xí)

* 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)看見自我,照亮盲點(diǎn),心智模式的轉(zhuǎn)變

* U型理論工具如何使用

* U型理論落地應(yīng)用

 

I SEE?U系列沙龍,向新老Uer們發(fā)出邀請(qǐng),不只是理論知識(shí)的學(xué)習(xí),方法和工具體驗(yàn),更是容器、空間和聯(lián)結(jié)器。看見自己,看見組織,看見系統(tǒng);在當(dāng)下,感未來(lái);共同學(xué)習(xí),共同創(chuàng)造,開啟打開通往U生態(tài)的大門。

歡迎你成為流程共創(chuàng)者、實(shí)戰(zhàn)分享者、Hold場(chǎng)者、視覺(jué)師、組織者 … …

  

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I SEE?U看見系列沙龍,2019年10月底前完成沙龍:

 

* 第01期,2019.08.14,社會(huì)大劇院之穿越卡殼(1)

* 第02期,2019.08.21,社會(huì)大劇院之穿越卡殼(2)

* 第03期,2019.09.04,關(guān)注力+四層聆聽和對(duì)話

* 第04期,2019.09.11,案例診斷

* 第05期,2019.09.18,踏入未來(lái)十七問(wèn)

* 第06期,2019.09.25,3D建模(個(gè)人)

* 第07期,2019.10.16,如何設(shè)計(jì)一次U的工作坊?

* 第08期,2019.10.23,社會(huì)大劇院之4D地圖

* 第09期,2019.10.30,U是如何應(yīng)用落地的?

 

I SEE?U看見系列沙龍,2019年11月發(fā)起沙龍:

* 第10期,2019.11.13,U組織落地:架起政府與外企感知共創(chuàng)的橋梁(實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)沙龍)

* 第11期,2019.11.20,U在社群:從教練圓圈長(zhǎng)出來(lái)的“參天大樹”(線下+線上)

* 第12期,2019.11.27,U落地企業(yè):我為啥被團(tuán)隊(duì)稱為“迭代師姐”?(線下創(chuàng)問(wèn))

 

2019年11月,I SEE?U三場(chǎng)沙龍,特別邀請(qǐng)三位多年在U的生態(tài)中深度的學(xué)習(xí)踐行者作為嘉賓,為大家分享U在社群、企業(yè)及跨界中的落地應(yīng)用,不容錯(cuò)過(guò)!

 

I SEE?U看見系列沙龍 第十期:U組織落地:架起政府與外企感知共創(chuàng)的橋梁(實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)沙龍)

 

注意,注意,注意!

這次沙龍是實(shí)地感知沙龍,地址是:上海市靜安區(qū)安遠(yuǎn)路555號(hào)玫琳凱大廈二樓

 

特邀嘉賓:安從真

 

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畢業(yè)于青島大學(xué)高分子材料專業(yè),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士,比利時(shí)UBI工商管理博士在讀。復(fù)旦大學(xué)MBA課程領(lǐng)拆。

曾就職海爾集團(tuán),歷任海爾空調(diào)總裝廠副廠長(zhǎng),通訊事業(yè)部制造部長(zhǎng)?,F(xiàn)任玫琳凱(中國(guó))有限公司黨總支書記(專職),曾任玫琳凱組織發(fā)展副總監(jiān),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織變革、績(jī)效考核體系、員工學(xué)習(xí)發(fā)展等工作,營(yíng)運(yùn)副總監(jiān),先后負(fù)責(zé)北京、上海、廣東、江蘇、山東等十四省的地方營(yíng)運(yùn)工作。

獲得芬蘭CSA全階引導(dǎo)師認(rèn)證,參與設(shè)計(jì)、主持關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、組織變革、促進(jìn)業(yè)務(wù)績(jī)效等方面的工作坊及行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,多次引導(dǎo)超過(guò)300人的大型工作坊,擁有豐富的引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。是“成功人士七習(xí)慣”、“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”、“Lumina團(tuán)隊(duì)教練”、正念等課程的認(rèn)證講師。完成清華大學(xué)與麻省理工大學(xué)合作的首期U型創(chuàng)變基礎(chǔ)項(xiàng)目班學(xué)習(xí),法國(guó)托斯卡納領(lǐng)導(dǎo)力在訓(xùn)。

安從真先生另有以下榮譽(yù)及工作:

? 2010-2014年度 上海市勞動(dòng)模范

? 2016年上海市優(yōu)秀黨務(wù)工作者

? 上海市第十一次代表大會(huì)代表

? 上海市靜安區(qū)總工會(huì)副主席(兼)

 

中共市委黨刊《上海支部生活》,在慶祝新中國(guó)成立70周年特別報(bào)道中,寫了九位代表性人物,安從真老師入選其中。

玫琳凱工作中,安老師的帶動(dòng)下,如同報(bào)道中所言:“紅色力量在其中起到了精神引領(lǐng)的作用,玫琳凱的俱樂(lè)部組織成為了黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的有效途徑,同時(shí),也促進(jìn)了企業(yè)文化的傳承與發(fā)展?!?/span>

2019年年初,安老師主動(dòng)請(qǐng)纓,成為玫琳凱公司的專職書記,作為講求效率和回報(bào)的外企,居然愿意設(shè)立一個(gè)專職黨總支書記的職位。

 

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2015年初,麻省理工的自然流現(xiàn)研究院,通過(guò)u.lab慕課向全球同步傳播U型理論,啟動(dòng)了線上學(xué)習(xí)和線下踐行相結(jié)合的顛覆式創(chuàng)新學(xué)習(xí)的模式。

作為中國(guó)最早的一批召集人之一,安老師幾年中,帶領(lǐng)公司內(nèi)部伙伴和跨界的伙伴一起學(xué)習(xí)并踐行U型理論。個(gè)人有了巨大的蛻變,同時(shí)也帶動(dòng)了身邊越來(lái)越多的人發(fā)生變化。

同時(shí),把U型理論的理念、方法和工具融入到團(tuán)隊(duì)和組織的工作中,同時(shí)也架起了黨組織和外企的一座“橋梁”。

 

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那么,這些年。

* 安老師學(xué)習(xí)和實(shí)踐U經(jīng)歷了什么樣的過(guò)程?

* U型理論在工作中的落地要訣是什么?

* 經(jīng)歷了哪些難忘的實(shí)踐?

* 對(duì)于我們正在學(xué)習(xí)和實(shí)踐U的伙伴有什么樣子的建議?

本次沙龍,我們特別進(jìn)行一場(chǎng)實(shí)地感知之旅,走進(jìn)玫琳凱,走進(jìn)安老師,近距離聆聽安老師的故事。

 

I SEE?U發(fā)起人&共創(chuàng)催化師:

 

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張小永

- U型理論持續(xù)學(xué)習(xí)、踐行和傳播者

- 社群聯(lián)結(jié)者和構(gòu)建者

- 進(jìn)化教練 

 

往期照片:

 

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