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復(fù)盤:行動(dòng)后反思*
復(fù)盤:行動(dòng)后反思
復(fù)盤,從2014年開始成為了一個(gè)商業(yè)的“熱頻詞”,2018年甚至成為年度十大最受歡迎的培訓(xùn)課程之一。
現(xiàn)在在職場(chǎng)上已經(jīng)有了越來越明顯的將“復(fù)盤”來替代“總結(jié)”的傾向,這是好事,但我們還是要問問自己,提法可以很容易的替換,而行為的結(jié)果是否有本質(zhì)的變化呢?
客戶是為最終成果付費(fèi)的,商業(yè)組織也是因?yàn)樽罱K成果交付而不斷發(fā)展壯大的。所以,我們需要對(duì)于復(fù)盤的底層邏輯有一個(gè)深入的了解,把握住復(fù)盤的核心要點(diǎn),真正為組織成果的改善與迭代做出貢獻(xiàn)。
沙龍內(nèi)容:
· 鎖定目標(biāo)的“錨定效應(yīng)”
· 復(fù)盤與沙盤推演和執(zhí)行的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
· 復(fù)盤實(shí)施的核心要點(diǎn)
· 復(fù)盤與雙環(huán)學(xué)習(xí)及組織學(xué)習(xí)的連接點(diǎn)
分享嘉賓
趙嵊(大圣)
復(fù)盤 引導(dǎo)師
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)進(jìn)化教練
OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師
Wiley DiSC認(rèn)證講師
《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問