4C團隊教練-對話生成未來

企業(yè)高管，如何在業(yè)務需要提速的關鍵時期打造組織內驅力？

團隊領導，如何打破團隊堅冰、消除隔閡建立信任文化？

項目經理，如何讓來自不同部門不同職能的項目成員團結一心？

HR和OD專家，如何讓企業(yè)價值觀生根落地？

《4C團隊教練》指明了組織中各種問題挑戰(zhàn)的源頭，讓團隊看到從現狀去到目標的有效路徑！

通過升級組織的對話系統，重塑三重關系（自己與自己、自己與他人、自己與組織），幫助團隊中的“人”實現真正的改變，從而釋放集體的創(chuàng)造力！

對話生成場域，場域生成一切！

通過對話，可以幫助團隊：放下已知，創(chuàng)建關系、開啟探索、釋放勇氣、共同創(chuàng)造、重新定義、生成未來。

您會收獲：

1， 一套支持團隊成長的流程

2， 一個強有力的對話工具，支持組織的對話系統發(fā)生改變

適合人群：

企業(yè)中高管、團隊領導者、HR及OD相關負責人、教練等。

導師介紹：

隋于軍 Allow

《4C團隊教練》創(chuàng)始者

《純凈教練》流派開創(chuàng)者

創(chuàng)問中國教練中心聯合創(chuàng)始人

創(chuàng)造了《純凈教練》的流派，影響眾多的成功者走上了職業(yè)教練的道路。提出“場域生成一切”的指導性概念。

在組織場域、環(huán)境的改善與創(chuàng)造方面擁有豐富的實踐經驗。是一個能夠做到“真正與場域同在，生成建設性對話”的職業(yè)教練。

大量的團隊和一對一教練時數（3650小時）使其具備超強的團隊喚醒能力，他所教練的團隊都在短時間內實現了高度融合與業(yè)績突破。持續(xù)在為百度、阿里巴巴、輝瑞制藥、中國電信、施耐德、賽萊默、中國平安、攜程等大型公司提供高管和團隊教練的服務。